广东省医学3D打印应用转化工程技术研究中心
Guangdong Province Medical 3D printing application transformation engineering technology research center
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规章制度
2020-04-11 浏览量:1029

宗旨:为将本工程技术研究中心建设成为广东省在3D打印产业方面具有较高学术水平,能发挥学科带头作用,对外开放的科学研究、人才培养和学术支流中心。
总则:为了规范工程技术研究中心(以下简称工程中心)的管理,根据《广东省工程技术研究中心暂行管理办法》的相关规定,特制订本规章制度。

1. 建设与研究经费
1)项目经费专款专用,统筹管理。
2)在对现有仪器设备资源统一优化配置的基础上,工程中心决定在 3 年的建设期内共投入不低于 100 万元的购置设备费用。
3)工程中心设立开放基金。
4)工程中心积极鼓励研究人员申请其它专项研究经费, 并积极鼓励研究人员与企业开展合作研究和开发。
5)工程中心的项目实行项目组长负责制,由中心开放基金资助的项 目,其经费使用范围应符合本研究中心基金使用的有关规定。

2. 科研计划管理
1)国内外专家、科技工作者,均可按工程中心规定的程序 ( 另定 ) 申请工程中心发布的开放研究课题指南范围内的科研课题。开放研究课题的研究周期一般为一至三年。    
2)工程中心在开放研究课题立项上实行公开公平竞争,负责接受、 初审各课题申请。初审通过的课题,提交工程中心学术委员会审定后,由工程中心主任批准执行。
3)工程中心实行课题组长负责制, 课题组长直接对工程中心负责, 按工程中心有关规定进行研究工作。
4)工程中心学术委员会开会期间, 课题组长要到会汇报计划执行情况。各课题组每年应填报课题 执 行情况年报报工程中心。
5)工程中心承担的国家及其它各类课题,均归工程中心的办公室管理。

3. 科研成果管理
1)工程中心资助的研究课题取得的成果 ( 结果 ),发表论文时,著工程中心名, 注明完成者所在单位; 工程中心部分资助的研究课题,可并著工程中心名与完成者单位名。论文发表前,要报经工程中心审阅。
2)工程中心资助与部分资助的研究课题,取得的成果归工程中心和完成者所在单位共有;自带经费和课题来工程中心工作所取得的成果归完成者所在单位所有。
3)工程中心资助和部分资助的研究项目完成后,由工程中心学术委员会审查同意后,按有关成果鉴定管理办法组织鉴定。有关材料由工程中心存档备查。
4)工程中心取得的成果,由其依托单位统一归口报请上级各项成果奖励 。

4. 工程中心仪器设备管理制度
1)工程中心的仪器设备实行统一管理、公共使用的制度,工程中心设专人负责仪器设备,特别是大型仪器设备的管理、养护、操作。
2)工程中心的所有研究人员有权使用工程中心的各种仪器设备, 任何研究人员或课题组不得以任何理由占有仪器设备。
3)工程中心的研究人员使用大型、贵重、精密仪器前,应经有关管理人员同意,并当面检查仪器、设备是否正常,若仪器工作正常, 方可使用。 使用完毕后,应经管理人员检查,在确认仪器完好无损、 并据实填写使用档案后,使用者方可离开。
4)仪器设备要建立总账和各分室账, 管理人员每年与各分室核查账物,做到账、物、卡以及数据库完全相符。对于新进仪器设备要及时建卡入账,定位存放。
5)大型、精密、贵重仪器设备必须按规定定期检查,不得带病工作,发现故障应及时报告,以便组织维修。
6)为保证实验结果准确可靠,所有精密量具均需定期校准,不合格者不能使用。
7)本工程中心设备一般不许借出,各分室互借要进行登记。 特殊情况需要外借,应严格按有关办法执行。仪器设备的说明书由各分室管理员管理,借出要登记并按时归还。
8)仪器确已损坏,无法修复时,邀请有关专家进行报废鉴定,填写仪器报废单,经主任批准后,按资产管理权限上报。

5. 工程中心实验室安全卫生守册
1)实验人员必须执行安全制度、加强安全教育、遵守安全法规、接受安全检查监督。
2)各工程中心要经常保持整洁卫生,做到地面、桌面、设备三清洁。
3)建立防火、防盗、防爆、防气和水源泄漏等安全岗位责任制; 发现隐患及时报告有关部门,采取安全措施。
4)安全用电,严禁任意更换电器设备的接插器件;工程中心内不准乱拉乱接用电电线。
5)各工程中心工作人员每天下班前必须检查灭火器、门、窗、电器线路、通风设备,发现破损或故障要及时维修或报告。停水、停电时必须注意关好水龙头和切断电源。若发现被盗或破坏,应保护现场并立即报告保卫部门。节假日前全室人员应进行安全检查,假期值班人员发现异常情况时应及时处理和报告。  
6)必须遵守仪器操作规程,大型精密仪器在启动运行时,应有两名以上机组人员在场,对正在运行中的仪器设备,不得擅自离开工作岗位,以防意外事故的发生。
7)工程中心的钥匙,不得自行复制及更换门锁,钥匙的持有者应对工程中心的安全负责。

6. 运行机制
工程中心实行 "开放、流动、联合、竞争"的运行机制。高校研发团队主要负责紧跟科研前沿发展,建立和完善基础与应用研究的技术平台,加强人才培养和创新科技成果的研发;企业产业化团队主要负责产业化技术平台的构建和完善,提高科技成果向应用产品的转化,促进产业发展。

7. 激励机制
中心施行以转化医学成果转化为导向的奖励制度,兼顾知识产权及高水平论文的奖励。研发产品若获得医疗器械注册,给予研发团队10万元阶段成果奖金;若产品成功上市,将根据销售利润的一定比例进行奖励;成功申报国际发明专利并获得授权者奖励2万元;成功申报国家发明专利、实用新型专利及外观专利并获得授权者奖励 1万元;在 SCI发表论文每篇奖励 3000元。